建筑业在全国国民经济中占有关键的地位,建筑业的发展关乎国计民生,城市化进程更离不开建筑业的发展。历年来,全球、国家、个人对生态环境保护、资源节约的诉求越来越强烈,面临这类环境,传统建筑领域的转型升级迫在眉睫,预制装配式建筑由于节能环保、建导致本低、效率高等优点,因此得到了快速发展。

随着国家相继出台了诸多支持预制装配式建筑发展的法规政策,并落实各种实行机制和措施,预制装配式建筑业发展迈向了一个新的时期。本文给出了预制装配式建筑企业供应链的内涵,它是指以总承包商为核心,由总承包商、供应商、制造及施工分包商和业主围绕工程项目组成的一个主要包括设计、制造、装配三个重要建设过程的建设网络。

预制装配式建筑业比传统建筑业更加复杂,不只具有建设周期长,投资大等特点,其牵涉到的供应商、分包商群体更大,工序更复杂。因此预制装配式建筑企业供应链的不确定性因素更多,由此带来的风险也更多。

本文的研究正是基于这类背景,主要研究内容如下:最先,对比分析了预制装配式建筑企业供应链与传统建筑企业供应链、一般制造业供应链的区别,给出了预制装配式建筑企业供应链及其管理的内涵,在此基础上构建了基于SCOR的预制装配式建筑企业供应链运作参考模型(简称PCSCOR),且在参考SCOR的流程范畴定义的基础上,对PCSCOR的流程范畴进行定义,并进一步识别了预制装配式建筑企业供应链的风险。

然后,在已识别出的供应链风险基础上,建立预制装配式建筑企业供应链风险评价指标体系。在供应链风险评估中,引入Vague集和模糊层次分析法,提升评估的准确性,并对风险评估模型进行了实例应用。最后,从预制装配式建筑企业的角度出发,设计了其风险管理措施制定流程,并根据识别出的供应链风险提出了具体的风险管理措施。并针对上文实例中的风险评估结果,给出了对应的风险管理建议。