你是否还没有找到让领导重视自己的方法？面对复杂的财务工作，你是否不知道如何理出头绪？
为帮您解决以上问题，会计网校联合业内财税专家和实务人才精心研发了《会计主管“票账表全流程”5天10项核心能力特训班》网络面授班，通过财务报表分析，主要业务处理，票证财税管理及运营节税筹划等模块，让您全面掌握会计主管应具备的基本素质与核心职务能力，为您以后快速晋升到财务经理、财务总监打下扎实的财税基础
适合于财务会计/税务会计、主办会计、会计主管/财务主管/会计师等，课程包含：报表·调账·节税（业务型）
课程特色：做业务当不上经理？遇发展瓶颈总冲不过？创新会计主管特训班帮您打开职场成功之门！
1、远程就能参加：通过网校独特的网上直播软件参加面授，不用来现场，在家就行！
2、全国都能报名：全国的会计岗位人员都可以报名，只要有网、就可以登录听课！
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安排 |
课程模块 |
职务能力 |
时间 |
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第1天 |
模块1：从报表看问题（多视角、看实质）
报表交上去，你的老板最关心的是什么？明明报表上有利润，但账上却没钱，你怎么给老板做解释？如何运用50个财务分析指标全面监控企业的经营活动？上市公司进行盈余管理的10大绝招是什么，如何破解？ |
监控企业经营破解盈余管理 |
2015年
7月25日
100元
超值体验
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模块2：长期资产核算（S钱变活钱、企业不缺钱）
长期资产如何核算？如何促进更有效运转？机器设备、基建项目、融资租赁及长期待摊费用如何控制？是否有节税空间及好的资金利用方法？通过哪些财务分析与管理手段能挖掘长期资产更多价值潜力？ |
强化管理提升效率 |
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第2天 |
模块3：收入确认技巧（同样的收入、不一样的税负）
收入的确认方式有哪些？如何对8种特殊收入以及常见的奖励积分、平销返利、折扣折让进行账务与税务处理？如何合理运用现行财税规定合理调整销售模式及收入实现方式，进而降低企业税负？ |
合理确认有效控制 |
2015年
8月1日
600元
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模块4：往来款项管理（向应收应付要收益）
如何健全公司往来款项结算和控制办法？如何完善相关管理制度并有效执行？如何进行严谨的客户信用分析与资金价值管理，增加收益同时降低企业的损失风险？如何利用往来款项做好盈余管理和节税筹划？ |
加强信用管理减少资金损失 |
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第3天 |
模块5：成本核算管理（控住的成本就是利润）
本模块老师将带您深入到成本发生的各个环节，通过对企业运营中投入的料、工、费项目进行有效核算与分析，以达到控制和降低成本的目地。成本核算中涉及到的税务风险分析、识别与控制，也将是本模块的热点。 |
成本核算控制 |
2015年
8月8日
600元
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模块6：存货核算管理（安全、高效、风险）
如何加强存货日常核算与管理？如何改进物料流转流程？如何精准分析和预测销售变化，以合理安排企业存货规模？如何规避存货涉税风险以及资金低效率占用等问题？如何灵活运用存货管理降低企业税负？ |
加速存货周转减少财税风险 |
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第4天 |
模块7：费用筹划技巧（同样的支出、不同的税负）
如何对企业常见期间费用项目进行有效管理和控制？办公费、差旅费、物料消耗、广告费、佣金及利息支出等重点敏感性费用如何进行分析和阶段性控制？如何充分利用现行税前扣除政策，实现税负转化？ |
控支出增效益 |
2015年
8月15日
600元
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模块8：薪酬节税处理（同样的支出、不一样的收益）
节税视角下的薪酬体系如何设计？工资、年终奖、股权激励、职工福利、社保及公积金、劳动保护费等具体薪酬支付如何进行财务处理？常见的薪酬节税筹划思路和技巧有哪些？如何处理和化解薪酬涉税风险？ |
控制薪酬节约税款 |
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第5天 |
模块9：货币资金分析（高效、无息、不差钱）
如何对货币资金收支情况进行核算、分析与管理？如何有效跟踪企业的预算执行情况？如何进行日常投资和筹资的价值分析与资金管理？如何有效分析企业运营数据，适时加速资金周转，提升资金使用效果？ |
使用效率管理能力 |
2015年
8月22日
600元
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模块10：节税与创造利润（全程控制、整体收益）
通过分析企业税负率的变化，深入分析纳税人常见经营业务，合理控制和降低税负；同时，做好业务的涉税风险判断和税收成本测算。综合运用现行财税核算和控制方法，确保企业顺利完成利润指标。 |
合法节税、规避风险、创造利润 |
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