【解析】A项只提及了甲公司的劣势，没有涉及机会或威胁，不属于SWOT分析;由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为WT战略，选项C错误。

【知识点】SWOT分析

2.【答案】BCD

【解析】选项A应该是ST战略。乳制品行业增长缓慢，说明外界存在增长缓慢的威胁，公司市场占有率高说明企业自身在市场占有率上是有优势的。所以正确答案是BCD。

【知识点】SWOT分析

3.【答案】ABD

【解析】价值链分析有助于对企业的能力进行考察，这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是，对于多元化经营的公司来说，还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。选项C的说法不正确。

【知识点】价值链分析

4.【答案】AB

【解析】成功关键因素分析属于企业外部环境分析中的产业环境分析的工具。SWOT分析属于内外部综合分析工具。

【知识点】SWOT分析

5.【答案】AD

【解析】甲公司新业务的相关技术研发力量不足(存在劣势)，且市场竞争激烈(存在威胁)，应选择WT(防御型)战略，所以选项A正确。选项B只是描述了企业存在的优势和劣势，并没有表明外部的威胁和机会情况，所以判定为WO战略错误。选项C企业内身存在不足，但是外界存在机会，应判定为WO战略。选项D企业拥有自身优势，同时具有外界的机会，所以选项D正确。

【知识点】SWOT分析